TITLE Boxing Club؛ تبدیل بازاریابی به بخشی از سیستم فرانچایز

نقش مارکتینگ در موفقیت فرانچایز

در یک کسب‌وکار فرانچایز، موفقیت فقط به داشتن یک محصول خوب یا یک برند شناخته‌شده وابسته نیست. فرانچایزور باید بتواند به فرانچایزی‌ها کمک کند تا برند را در بازار محلی خود به مشتری معرفی کنند، مشتری جذب کنند و ارتباط خود را با مشتریان حفظ کنند. به همین دلیل، مارکتینگ یکی از مهم‌ترین بخش‌های سیستم پشتیبانی یک فرانچایزور است. یکی از نمونه‌های قابل توجه در این زمینه، TITLE Boxing Club است؛ برندی در حوزه فیتنس که تجربه تمرینات بوکس و تناسب‌اندام را در باشگاه‌های خود ارائه می‌کند و بخش قابل توجهی از شبکه آن از طریق فرانچایز توسعه یافته است. اما نکته جالب درباره TITLE Boxing Club فقط مدل کسب‌وکار آن نیست؛ بلکه رویکرد این برند به Franchise Marketing است.

وقتی مارکتینگ فقط تبلیغات نیست

در بسیاری از کسب‌وکارها، مارکتینگ به تبلیغات و جذب مشتری محدود می‌شود. اما در یک سیستم فرانچایز، تیم مارکتینگ فرانچایزور باید دو نقش هم‌زمان داشته باشد: از یک طرف، برند را در سطح کل شبکه توسعه دهد و از طرف دیگر، ابزارهایی در اختیار فرانچایزی‌ها قرار دهد که بتوانند از آن‌ها در بازار محلی خود استفاده کنند. TITLE Boxing Club این موضوع را در عمل دنبال کرده است. تیم مرکزی مارکتینگ این برند، برای فرانچایزی‌ها Local Marketing Playbookهای ماهانه تهیه می‌کند؛ برنامه‌هایی که شامل ایده‌های جذب اعضای جدید و افزایش تعامل اعضای فعلی است. نکته مهم اینجاست که فرانچایزی صرفاً یک توصیه کلی دریافت نمی‌کند. این برنامه‌ها همراه با محتوای تبلیغاتی آماده، تقویم شبکه‌های اجتماعی، تقویم ایمیل مارکتینگ و راهنمای اجرای کمپین‌ها ارائه می‌شوند تا اجرای آن‌ها برای شعب ساده‌تر باشد. فرانچایزور استراتژی، هویت و ابزارهای اصلی را فراهم می‌کند و فرانچایزی آن‌ها را متناسب با جامعه و بازار محلی خود اجرا می‌کند؛ رویکردی که در بازاریابی محلی شعب (Local Store Marketing) اهمیت ویژه‌ای دارد. 

از جذب مشتری تا حفظ مشتری

TITLE Boxing Club تنها بر جذب مشتری جدید تمرکز ندارد. ایمیل مارکتینگ یکی از ابزارهای اصلی این برند برای ارتباط مستمر با اعضاست. تیم مرکزی، قالب‌های ایمیل و محتوای مختلف را در اختیار فرانچایزی‌ها قرار می‌دهد و حتی مخاطبان را بر اساس گروه‌های مختلف مشتری دسته‌بندی می‌کند. در کنار آن، روابط عمومی و رسانه نیز بخشی از برنامه مارکتینگ شبکه است. کمپین‌ها و رویدادهای سراسری می‌توانند در رسانه‌های ملی و محلی بازتاب پیدا کنند و فرانچایزی‌ها از این فعالیت‌ها برای ارتباط با جامعه محلی خود استفاده کنند. در چنین مدلی، هماهنگی میان کانال‌های مختلف اهمیت زیادی پیدا می‌کند؛ از وب‌سایت و شبکه‌های اجتماعی گرفته تا ایمیل مارکتینگ و تجربه‌ای که مشتری در شعبه دریافت می‌کند. این همان جایی است که مفهوم بازاریابی همه‌کاناله (Omnichannel Marketing) اهمیت پیدا می‌کند؛ رویکردی که تلاش می‌کند نقاط تماس مختلف مشتری با برند را در قالب یک تجربه یکپارچه به هم متصل کند. 

یک سیستم مارکتینگ، نه مجموعه‌ای از تبلیغات

یکی از بخش‌های قابل توجه مدل TITLE Boxing Club، ارتباط مستمر تیم مرکزی با فرانچایزی‌هاست. این برند وبینارهای ماهانه برگزار می‌کند تا فرانچایزی‌ها درباره برنامه‌های مارکتینگ سؤال بپرسند، بازخورد بدهند و تجربه‌های موفق خود را با سایر اعضای شبکه به اشتراک بگذارند. همچنین برنامه‌های مارکتینگ با فعالیت‌های عملیاتی و آموزشی هماهنگ می‌شوند تا اجرای آن‌ها برای شعب ساده‌تر باشد. این تجربه یک نکته مهم را نشان می‌دهد: در فرانچایز، مارکتینگ موفق فقط به معنای ساخت کمپین برای برند نیست؛ بلکه ساخت یک سیستم بازاریابی قابل اجرا برای شبکه است. یک فرانچایزور موفق باید بتواند میان یکپارچگی برند در سطح شبکه و انعطاف‌پذیری در بازار محلی تعادل ایجاد کند. در این مدل، فرانچایزی تنها حق استفاده از یک نام تجاری را دریافت نمی‌کند؛ بلکه به ابزارها، محتوا، دانش و برنامه‌هایی دسترسی پیدا می‌کند که به او کمک می‌کنند همان برند را در بازار خودش به کسب‌وکار تبدیل کند.

نتیجه گیری

تجربه TITLE Boxing Club نشان می‌دهد که وقتی مارکتینگ از یک فعالیت تبلیغاتی به بخشی از سیستم پشتیبانی فرانچایز تبدیل می‌شود، نقش آن در توسعه و عملکرد شبکه نیز گسترده‌تر خواهد شد. اگر شما نیز در مسیر فرانچایز کردن کسب‌وکارتان هستید یا به دنبال توسعه حرفه‌ای‌تر شبکه فرانچایز خود هستید، دوره بازاریابی و برندینگ فرانچایز می‌تواند نقطه شروعی برای شناخت و طراحی این سیستم باشد.