مدیریت سرمایه انسانی

عملکرد یک شبکه فرانچایز به‌شدت به کیفیت نیروی انسانی وابسته است؛ به گونه‌ای که نبود ساختار مناسب برای جذب، آموزش و مدیریت کارکنان می‌تواند منجر به افت کیفیت خدمات، نارضایتی مشتریان و آسیب به برند شود. این دوره به بخش منابع انسانی کمک می‌کند تا ضمن شناخت چالش‌های خاص این حوزه، سیستم جامع مدیریت سرمایه انسانی را طراحی و اجرا کنند. در این میان، ایجاد یک «فرهنگ سازمانی قوی» نقشی حیاتی دارد؛ چرا که این فرهنگ به عنوان نیروی نامرئی عمل کرده و تضمین می‌کند که کارکنان در شعب مختلف، فارغ از فواصل جغرافیایی، ارزش‌های برند را درک کنند و بدون نیاز به نظارت مستقیمِ دائمی، کیفیت خدمات را در سطح شبکه یکپارچه نگه دارند تا اعتماد مشتریان به هویت اصلی برند حفظ شود

مدت دوره: ۱۲ ساعت
ظرفیت دوره: ۲۵-۳۰ نفر
روش اجرا: آنلاین/حضوری

سر فصل ها

  • نقش سرمایه انسانی در موفقیت فرانچایز
  • ساختار سازمانی در شبکه فرانچایز
  • جذب و انتخاب نیروی انسانی
  • استانداردسازی عملکرد کارکنان
  • ارزیابی عملکرد کارکنان
  • انگیزش و نگهداشت نیروی انسانی

مخاطبان

  • مدیران عامل
  • مدیران عملیات
  • مدیران منابع انسانی
  • مدیران شعب
  • فرانچایزی ها