در سال ۲۰۰۹، دو کارآفرین به نامهای رونی آندریف و آنتون اسکریلوف در لندن کسبوکاری را راهاندازی کردند که هدفش تنها ارائه خدمات نظافت نبود؛
یونایتد پارسل سرویس یا همان UPS را همه میشناسند؛ شرکتی که در سال ۱۹۰۷ در سیاتل با سرمایه یکصد دلار توسط جیمز کیسی هجدهساله تأسیس
UClean؛ وقتی یک فارغالتحصیل (Indian Institutes of Technology (IIT، کثیفترین صنعت هند را نظاممند کرد. در سال ۲۰۱۶، ارونابه سینها، فارغالتحصیل دانشگاه معتبر IIT بمبئی،
در سال ۱۹۶۹، مردی به نام دیو توماس در کلمبوس اوهایو درِ رستورانی را گشود که اسم دخترش روی آن بود: وندیز. توماس که کارش
در سالهای اخیر، مفهوم فرانچایز در ایران توجه بسیاری از صاحبین برندها و سرمایهگذاران را جلب کرده و موضوع توسعه فرانچایز در ایران به یکی
بسکین رابینز یکی از شناختهشدهترین نمونههای فرانچایز بینالملل است که توانسته با تکیه بر یک مدل فرانچایز موفق، به یک زنجیره بستنی جهانی تبدیل شود.
یکی از موضوعات چالشبرانگیز در دنیای فرانچایز، نقش و جایگاه «برند» است. اموال مادی در کنار تواناییها، فرآیندها و دانش فنی، منابع استراتژیک یک فرانچایز
توسعه اشتغال همواره یکی از اصلیترین شعارهای دولتهای مختلف بوده است، اما نگاهی به آمارهای رسمی نشان میدهد که ایجاد اشتغال واقعی و پایدار، فراتر
چنانچه فرانچایزینگ را به عنوان یک الگوی توسعه کسبوکار برای SMEها پذیرفته باشیم و به درک صحیحی از قابل فرانچایز بودن مشاغل (franchisable) نایل شده
توسعه صادرات نفتی با ابزارهای سنتی، همواره دو اثر به همراه داشته است: یکی توقف نسبی سرعت رشد صادرات و دیگری افت و حتی توقف
